OK-Methode met 269 punten nummer 25 in de E&R Top 100
De OK-Methode, aangemeld voor de E&R Top 100-lijst, is een gezamenlijke denkmethodiek voor toekomstbestendig ondernemen. Dit framework is bedoeld voor zowel jou als je managementteam en biedt verschillende voordelen.
Kern van het concept:
- Ondernemers leren meerwaarde te creëren tegen lagere kosten.
- Bedrijven worden toekomstbestendig en kunnen zich beter aanpassen aan veranderende omstandigheden.
- Ondernemers die kiezen voor circulair ondernemen dragen bij aan een kleinere negatieve milieu-impact.
- Het realiseren van meervoudige waarde-creatie vereist een doordachte aanpak, van waarneming tot implementatie.
Daarnaast zijn persoonlijke keuzes en betrokkenheid van belang.
De OK-Methode ondersteunt in:
1. Het analyseren van de externe omgeving van jouw organisatie.
2. Het begrijpen van de manier waarop jouw organisatie op die omgeving reageert.
3. Het identificeren van de capaciteiten van mensen om de externe omgeving en interne organisatie op elkaar af te stemmen.
4. Het afbakenen en prioriteren van strategische vraagstukken gericht op het creëren van meervoudige waarde voor alle belanghebbenden.
Deze vier stappen vormen de kern van het product dat je tijdens deze opleiding voor je eigen organisatie ontwikkelt. Gedurende het begeleidingsproces laten we zien hoe je invloed kunt uitoefenen op je organisatie door middel van oorzaakgericht onderzoek, besluitvormingsgericht onderzoek en implementatiegericht werken, zodat je organisatie zich bewuster richt op het creëren van meervoudige waarde, zowel vanuit het perspectief van de omgeving als vanuit het perspectief van de organisatie. Aldus Rob Westerdijk, Directeur OK-platform.nl en Hoofddocent HAN Master circulaire Economie, en Roel Riepma, Directeur van Organisatie-Kundig en De Project Academie.
Voor meer informatie:
Rob Westerdijk | Roel Riepma | OK-Methode |
Schrijf je in voor de E&R Nieuwsbrief met informatie over de E&R Top 100
Reactie schrijven